REFERENZ

CCP hat jüngst beigetragen, ein Unternehmen mit etwas problematischer Produktpalette neu zu strukturieren. Identifiziert werden konnten relativ rasch kostentreibende „haben wir schon immer so gemacht“ Vorgänge, leistungsschwächere Mitarbeiter erkennen, mit geringem Aufwand verbesserungsfähige Produkte.

Schonender Personalumbau, Konzentration auf ertragsstarke Kunden, Verabschiedung kostenintensiver Dienstleister, Modernisierung einzelner Produkte, alles mit relativ geringem Aufwand. Ergebnis – geringere Kosten, höherer Umsatz, höherer Gewinn, besseres Image bei den Kunden. Messbare Ergebnisse!